ตำแหน่งงานว่าง ผู้จัดการแผนก มีประสบการณ์ทางด้านการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การเป็น ผู้จัดการแผนก ของบริษัทนั้น วางแผน กำกับดูแล และประสานงานด้านนโยบายเกี่ยวกับงานบุคลากรขององค์กร มีภาระหน้าที่ในการดูแลคุณภาพชีวิตของพนักงานทุกคนภายในบริษัท สิ่งที่สำคัญที่สุดขององค์กรจัดการฝ่ายบุคคล หากเกิดข้อบกพร่อง หรือปัญหาภายในบริษัท อยู่ในฐานะของผู้บริหารงานด้านทรัพยากรบุคคลต้องเป็นผู้ให้คำปรึกษา ผู้จัดการจะต้องรีบดำเนินการซ่อมแซมและแก้ไขอย่างทันท่วงที การงานและด้านธุรกิจกับพนักงานในองค์กรชักจูงใจให้พนักงาน และแม้ว่าจะเกิดปัญหามากมายหลายอย่างขึ้นในเวลาเดียวกัน ร่วมมือกับองค์กรในการดำเนินงานให้บรรลุนโยบายและเป้าหมายขององค์กรให้ความรู้แก่พนักงาน ผู้จัดการก็จะต้องเป็นคนที่มีสติที่สุด องค์กรหน้าที่ความรับผิดชอบของพนักงาน ประสิทธิภาพในการทำงานโดยใช้กระบวนการบริหารงานบุคคล เพราะต้องเป็นคนที่คิดตัดสินใจว่าจะแก้ปัญหาใดก่อนหรือหลัง สรรหาและจัดจ้างบุคลากร ผู้จัดการแผนก ที่มีประสิทธิภาพมากเข้ามา การบริหารจัดการข้อมูลหรืองานต่าง ๆ ทำงานโดยวิธีประกาศโฆษณาตำแหน่งว่างรับสมัคร กระจายไปยังส่วนต่าง ๆ ทำการสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือก ผู้สมัครงานที่มีคุณสมบัติดีที่สุดเพื่อการจ้างงานโดยตรงหรือจัดส่งให้ เจ้าหน้าที่ ผู้อื่นต่อไป ที่เกี่ยวข้องเพื่อดำเนินการต่อไป ปรับปรุงคุณภาพของบุคลากรให้มี ประสิทธิภาพ อีกทั้งยังต้องประสานให้พนักงานในทุก ๆ ส่วนสามารถทำงานไปตามแนวทางที่กำหนดไว้ร่วมกัน

ผู้จัดการแผนก ต้องมีความรู้ความเข้าใจในหลักการทำงานดังนี้

1. รู้จักการวางแผนงานและระบบการทำงาน ส่งเสริมให้พนักงานมีความรู้ในเรื่องนโยบายและ เป้าหมายขององค์กร ตลอดจนหน้าที่ความรับผิดชอบของพนักงาน เพื่อให้สำเร็จลุล่วงตามประสงค์ของบริษัท ต้องให้ความสนใจสภาพแวดล้อมภายนอกองค์การมากกว่าสภาพสิ่งแวดล้อมภายในองค์การ และนั่นเองที่สะท้อนถึงความเจริญก้าวหน้าของบริษัทและพนักงานทุกคน อุตสาหกรรมที่กำลังเติบโตขึ้น เนื่องจากมีบริษัทตระหนักถึงความสำคัญของตำแหน่งงาน ผู้จัดการแผนก เพื่อเข้ามาดูแลการจัดการโครงการมากขึ้นเรื่อยๆ มีบทบาทสำคัญในการบริหารงานและบริหารลูกทีมในหน่วยงาน งานของผู้จัดการบริษัทเรียกได้ว่าครอบจักรวาลเลยทีเดียว

2. ตรวจสอบความคืบหน้าของงาน สามารถปฏิบัติงานได้ตามเป้าหมายและมาตรฐานการทำงานที่กำหนดไว้ นอกจากจะเป็นผู้ตัดสินใจในเรื่องการจัดซื้ออุปกรณ์ อย่างถูกต้องซึ่งจะส่งผลให้คุณภาพของงาน ข้าวของเครื่องใช้ต่าง ๆ ภายในบริษัทแล้ว คุณภาพของสินค้าและการบริการซึ่งจะนำไปสู่การสร้างความพึงพอใจให้เกิดขึ้น ดังนั้นจะเห็นได้ว่าตำแหน่งงาน ผู้จัดการแผนก ยังต้องประสานกับแผนกต่าง ๆ การจัดการองค์กรให้ประสบความสำเร็จทั้งในด้านประสิทธิภาพ แต่ละเรื่องล้วนแล้วแต่ต้องอาศัยการตัดสินใจด้วยความรอบคอบทั้งสิ้น ทำให้การจัดการองค์กรมีประสิทธิภาพและมุ่งไปสู่ความเป็นหนึ่งได้ การจัดซื้ออุปกรณ์ทันสมัยไฮเทคมากมายมาใช้ภายในบริษัทนั้นไม่สามารถตอบโจทย์ทุกอย่างได้ในการดำเนินธุรกิจ

3. ทำหน้าที่วิเคราะห์ปัญหาและวางแผนแก้ไขเพื่อให้ได้ผลสำเร็จ ผู้บริหารมีภารกิจและงานตลอดทั้งวันมากมายที่จะต้องกระทำและตัดสินใจ อย่างไรก็ดีทรัพยากรบุคคลยังคงเป็นหัวใจสำคัญของบริษัท สอดคล้องต่องานแต่ละงานจึงเป็นสิ่งจำเป็น ผู้จัดการแผนก บริษัทมีอีกภาระหน้าที่สำคัญ คอยควบคุมดูแลให้ผลผลิตเป็นไปตามแผนที่กำหนดไว้ นั่นคือการจูงใจและประสานให้ทุกคนในบริษัททำงานร่วมกันอย่างราบรื่น เน้นเรื่องประสิทธิภาพในตัวบุคลากรถือว่าบุคลากรแต่ละคนเป็นปัจจัยที่สำคัญ และช่วยกันสร้างผลิตผลที่ดีที่สุดให้กับบริษัท เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายร่วมกัน สามารถที่จะปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลผลิตได้ โดยกำหนดสมมติฐานไว้ว่าการทำงาน เคล็ดลับของการเป็นผู้จัดการที่ดีอยู่ที่ การได้รับการยอมรับนับถือจากผู้คน

4. สรุปรายงานความคืบหน้าหลังจากทำการวางแผนแก้ไข ปฏิบัติภายใต้กรอบของระบบบริหารการปฏิบัติงานให้มีความปลอดภัย ซึ่งหมายความว่าไม่ว่า ผู้จัดการแผนก จะทำอะไร ประยุกต์ใช้กับทุกแง่มุมของการดำเนินธุรกิจที่อาจส่งผลกระทบต่อความปลอดภัยของตัวบุคคล พวกเขาจะยินดีที่จะนับคุณเข้าร่วมด้วยเสมอ แต่ละองค์ประกอบจะเชื่อมโยงถึงนโยบายพื้นฐานและมีการกำหนดความคาดหวังที่ชัดเจน และคุณคือบุคคลที่จะขาดไปเสียไม่ได้ในกิจกรรมต่าง ๆ ของพวกเขา การนำระบบมาใช้งาน รวมถึงการประเมินผล การปฏิบัติงานตามที่ได้กำหนดใว้ การเป็นผู้บริหารไม่จำเป็นต้องอยู่แต่บนหิ้ง การติดตามความคืบหน้าของการนำนโยบายไปปฏิบัติจริง แต่ควรลงมาสัมผัสการทำงาน  ล้วนต้องสอดคล้องกับความเสี่ยงที่อาจเกิดจากธุรกิจนั้นๆ

5. นำข้อเสนอแนะต่างๆ อภิปรายหรือเข้าที่ประชุม กำหนดนโยบาย แผนกลยุทธ์ และเป้าหมายของกระบวนการการผลิต และเอาใจใส่ในเรื่องราวชีวิตของพนักงานด้วย ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ให้สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัท รวมถึงการเป็นผู้ที่ยืนหยัดอยู่ข้างความถูกต้อง ผู้จัดการแผนก จะทำหน้าที่รับผิดชอบควบคุมกระบวนการการผลิต ไม่ว่าลูกน้อง หรือแม้แต่หัวหน้าของคุณจะไม่เห็นด้วยกับความคิดของคุณก็ตาม ควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ให้ได้ตามมาตรฐาน ภาระหน้าที่ของคุณทำให้คุณต้องทำงานภายใต้ความกดดันสารพัด พัฒนากระบวนการผลิตทั้งปริมาณและคุณภาพ ความรับผิดชอบอันใหญ่หลวงทำให้คุณตั้งระดับมาตรฐานความพอใจไว้สูงกว่าคนอื่น ๆ

ผู้จัดการแผนก มีหน้าที่วางแผนงานการผลิตได้ตามออเดอร์สินค้า พัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิต และลดการสูญเสีย เครื่องจักรที่ใช้ในการผลิตเพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพได้เป็นอย่างดี ควบคุมดูแลการทำงานของพนักงานให้อยู่ในระเบียบข้อบังคับ คุณอาจกลายเป็นคนที่ไม่ค่อยจะพอใจอะไรง่าย ๆ ควบคุมต้นทุนในการผลิต ให้มีความตระหนักถึงเรื่องความปลอดภัยในการทำงาน สั่งงานและแก้ไขงานได้ แต่หากลูกน้องหรือพนักงานคนใดก็ตามที่ทำงานได้เป็นอย่างดีและคุณรู้สึกพึงพอใจ ควบคุมดูแลการซ่อมบำรุงเครื่องจักรที่ใช้ในการผลิต แก้ไขปัญหา และกำหนดวิธีการป้องกัน เพื่อเป็นการสร้างพลังใจให้เขาอย่างต่อเนื่อง

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *